“中国饭店品质榜”旨在推动中国饭店业积极关注品质、认真研究品质、努力挖掘品质的价值内涵，通过提升品质价值来促进饭店提质增效乃至模式创新目标的实现。
“中国饭店品质榜”的评选标准（点此查看）选用了行业权威的和泰品质评价体系（点此了解）中的六个维度，品质综合指数为100。每年按季度、分四轮进行分维度测评。每季度结束后发布一轮阶段性测评结果；全年四轮测评完成后，将发布年度“中国饭店品质金爵榜”以及《中国饭店品质报告》。
2019年10月8日，和泰盛典正式发布年度中国饭店品质榜第三轮测评结果。在入围的3000家饭店中，中国奢华饭店占据425家，中国豪华饭店占据1222家，中国高档饭店占据426家，中国精选饭店占据630家，中国民宿占据291家，外国品牌连锁饭店占据627家，中国品牌连锁饭店占据528家，中国单体饭店占据912家。
鉴于年度各榜单由不同指标的四轮测评结果汇总而成，因此本轮测评结果并不代表饭店的年度最终排名。现将中国饭店品质紫爵榜各榜TOP150发布链接如下（点击各链接图标）：
关于和泰：
和泰——作为旅游与酒店行业的知名品牌并以智力输出为主要服务形式的专业公司，始终紧跟时代发展步伐，不断探索创新，认真研究酒店业的变化规律。通过和泰智业、和泰盛典、和泰智慧三个板块间的相辅相成，已建立起从定位差异化、功能专业化到落地可执行化，以品质提升、价值创造和模式再造为撬动杆的创新型服务体系。
近年来，和泰机构根据市场变化，以传统全服务型酒店经营效率与效能提升为导向，专注于研究和实践酒店的提质增效与模式创新；通过对酒店“质量”、“品质”与“价值”的系统性研究和梳理，形成了一套基于价值的多维度要素与竞争力间匹配关系的评估方法和解决办法，用于指导和改善高端酒店在营销、产品、功能、流程、标准、人力等主要方面出现的系统性问题。
和泰盛典创立的“饭店价值管理模式”（简称V模式）为酒店模式创新与提质增效赋能；并通过委托管理（承诺免收固定管理费）、第三方管理、咨询顾问、定制培训等方式帮助酒店落地。和泰所创立的价值管理模式开创了中国饭店管理模式创新的先河，为全服务型饭店动能转换与效能提升找到了出路。
和泰智业：和泰品牌旗下的北京和泰智业咨询服务有限公司，以专业信息数据采集、统计和分析为基础，通过数据定量定性分析、定位导向形成、规律性研判和竞争差异化决策，为酒店投资方、酒店集团及单体酒店提供基于市场、管理、品质、价值（竞争力）等方面的数据化研究，提供研究成果。
核心优势：
1、和泰智业独家拥有饭店月度经营数据统计系统（网址：www.hsa.net.cn），且已服务行业超过了10年，积累了大量的经营数据，为研究市场和酒店经营提供了有力支持。
2、和泰智业是行业唯一拥有饭店品质诊断体系的机构。目前除了为部分集团和单体酒店提供品质诊断服务外，每年还发布“中国饭店品质榜”和《中国饭店品质报告》。
3、和泰智业独家拥有饭店价值（竞争力）诊断体系。该体系即作为和泰机构研究酒店新模式的基础，也作为和泰机构促进行业突破瓶颈的方法。
核心业务：
饭店投资定位——为业主提供与饭店投资相关的可行性研究。
饭店经营定位——为饭店提供经营能力研究、评估与设计。
饭店价值诊断——基于资产、品牌、市场、产品、运营、人力、组织等要素的企业价值测评与竞争力评估。
饭店质量访查——服务质量暗访、宾客满意度调查、员工满意度调查、管理测评。
饭店品质诊断——客源品质诊断、产品品质诊断、服务品质诊断、管理品质诊断、人力品质诊断。
和泰盛典：和泰品牌旗下的北京和泰盛典酒店管理有限公司，以价值诊断为依据、以“价值管理模式（V模式）为手段、以综合价值提升为目标，以模式创新为导向，为全服务型酒店提供基于市场、产品、管理、服务、人力、组织一体化的价值提升解决方案并实施落地。V模式是和泰盛典独创的酒店管理新模式。
核心优势：
全服务型饭店管理模式创新是顺应时代变革、转变发展方式、激活人力潜能、保障提质增效、突围同质化竞争的关键所在，是后工业经济时代向数字经济时代转变的重要举措。
近年来，和泰机构以品质为突破口，以价值提升为目标，以全服务型高端饭店为服务对象，专注于研究和实践饭店提质增效与模式创新的理论和方法。通过对质量与品质的递进性研究以及其显性、隐性属性的系统梳理，形成了一套基于多维度要素与竞争力间匹配关系的评价方法，用于调整和改善高端酒店出现的系统性问题。在此基础上，和泰盛典将饭店品质管理体系推进到饭店价值管理体系的高度，实现了从品质诊断到价值挖掘的突进，并创造性地提出了基于价值管理体系构建创新管理模式的原理和方法，将全服务型饭店所遵从的“直线职能分级式”管理模式进行价值重构，提出了“服务信息化、管理数据化、职级职能化”、从树状管理结构向网状管理结构转变的全服务型饭店价值管理模式（简称V模式）。其主要特点如下：
1、从职能设置看，价值管理模式以信息管理替代了部门行政化管理职能；
2、从人力配置看，价值管理模式下饭店复合用工方式将极大减少人房比；
3、从人力价值看，价值管理模式下的饭店员工薪酬将重返高竞争力行列；
4、从管理手段看，价值管理模式下的饭店运营管理将大幅度实现数据化；
5、从管理效果看，价值管理模式下的价值管理体系将确保饭店高竞争力；
6、从品牌管理看，价值管理模式下的管理公司将实现经营回报显著提升；
V模式的构建原则是：以市场导向为根本，以产品优化为依托，以组织创新为突破，以流程再造为手段，以技术赋能为纽带，以价值管理为保障，以价值提升为目标。
核心业务：
全权委托管理——基于V模式的输出管理，承诺不收取业主固定管理费。
第三方委托管理——基于V模式的第三方输出管理，免收固定管理费。
模式创新顾问咨询——基于V模式的咨询顾问服务。
和泰智慧：和泰品牌旗下的北京和泰智慧教育科技有限公司，以提质增效和模式创新的理念转换和方法运用作为主要培训任务；以人力资源管理体系、服务质量管理体系、价值管理体系以及系统化培训体系的建设和完善为专业特长。
作为行业知名的培训机构，和泰智慧多年来承担了国家旅游局饭店总经理、部门经理岗位证书培训；中国旅游饭店业协会的专业培训以及为酒店集团和高星级饭店举办的定制化培训。15年来接受培训的学员超过了5万人次。
核心业务：基于V模式的饭店系统培训；基于V模式的饭店培训体系搭建；
基于V模式的饭店在线培训系统搭建。
平台资源：和泰机构始终致力于为行业服务，创立多种专业平台，包括但不限于：
行业平台——中国饭店品质联盟、中国会议酒店联盟、中国酒店业主联盟、中国省市饭店业协会合作体；
行业大会——中国饭店业发展大会、中国饭店品质大会、中国会议经济与会议酒店发展大会；
行业报告——《中国饭店品质报告》、《饭店经营数据统计统计报告》、《中国会议蓝皮书》
电话：010-87664818
“中国饭店品质榜”旨在推动中国饭店业积极关注品质、认真研究品质、努力挖掘品质的价值内涵，通过提升品质价值来促进饭店提质增效乃至模式创新目标的实现。
“中国饭店品质榜”的评选标准（点此查看）选用了行业权威的和泰品质评价体系（点此了解）中的六个维度，品质综合指数为100。每年按季度、分四轮进行分维度测评。每季度结束后发布一轮阶段性测评结果；全年四轮测评完成后，将发布年度“中国饭店品质金爵榜”以及《中国饭店品质报告》。
2019年10月8日，和泰盛典正式发布年度中国饭店品质榜第三轮测评结果。在入围的3000家饭店中，中国奢华饭店占据425家，中国豪华饭店占据1222家，中国高档饭店占据426家，中国精选饭店占据630家，中国民宿占据291家，外国品牌连锁饭店占据627家，中国品牌连锁饭店占据528家，中国单体饭店占据912家。
鉴于年度各榜单由不同指标的四轮测评结果汇总而成，因此本轮测评结果并不代表饭店的年度最终排名。现将中国饭店品质紫爵榜各榜TOP150发布链接如下（点击各链接图标）：
关于和泰：
和泰——作为旅游与酒店行业的知名品牌并以智力输出为主要服务形式的专业公司，始终紧跟时代发展步伐，不断探索创新，认真研究酒店业的变化规律。通过和泰智业、和泰盛典、和泰智慧三个板块间的相辅相成，已建立起从定位差异化、功能专业化到落地可执行化，以品质提升、价值创造和模式再造为撬动杆的创新型服务体系。
近年来，和泰机构根据市场变化，以传统全服务型酒店经营效率与效能提升为导向，专注于研究和实践酒店的提质增效与模式创新；通过对酒店“质量”、“品质”与“价值”的系统性研究和梳理，形成了一套基于价值的多维度要素与竞争力间匹配关系的评估方法和解决办法，用于指导和改善高端酒店在营销、产品、功能、流程、标准、人力等主要方面出现的系统性问题。
和泰盛典创立的“饭店价值管理模式”（简称V模式）为酒店模式创新与提质增效赋能；并通过委托管理（承诺免收固定管理费）、第三方管理、咨询顾问、定制培训等方式帮助酒店落地。和泰所创立的价值管理模式开创了中国饭店管理模式创新的先河，为全服务型饭店动能转换与效能提升找到了出路。
和泰智业：和泰品牌旗下的北京和泰智业咨询服务有限公司，以专业信息数据采集、统计和分析为基础，通过数据定量定性分析、定位导向形成、规律性研判和竞争差异化决策，为酒店投资方、酒店集团及单体酒店提供基于市场、管理、品质、价值（竞争力）等方面的数据化研究，提供研究成果。
核心优势：
1、和泰智业独家拥有饭店月度经营数据统计系统（网址：www.hsa.net.cn），且已服务行业超过了10年，积累了大量的经营数据，为研究市场和酒店经营提供了有力支持。
2、和泰智业是行业唯一拥有饭店品质诊断体系的机构。目前除了为部分集团和单体酒店提供品质诊断服务外，每年还发布“中国饭店品质榜”和《中国饭店品质报告》。
3、和泰智业独家拥有饭店价值（竞争力）诊断体系。该体系即作为和泰机构研究酒店新模式的基础，也作为和泰机构促进行业突破瓶颈的方法。
核心业务：
饭店投资定位——为业主提供与饭店投资相关的可行性研究。
饭店经营定位——为饭店提供经营能力研究、评估与设计。
饭店价值诊断——基于资产、品牌、市场、产品、运营、人力、组织等要素的企业价值测评与竞争力评估。
饭店质量访查——服务质量暗访、宾客满意度调查、员工满意度调查、管理测评。
饭店品质诊断——客源品质诊断、产品品质诊断、服务品质诊断、管理品质诊断、人力品质诊断。
和泰盛典：和泰品牌旗下的北京和泰盛典酒店管理有限公司，以价值诊断为依据、以“价值管理模式（V模式）为手段、以综合价值提升为目标，以模式创新为导向，为全服务型酒店提供基于市场、产品、管理、服务、人力、组织一体化的价值提升解决方案并实施落地。V模式是和泰盛典独创的酒店管理新模式。
核心优势：
全服务型饭店管理模式创新是顺应时代变革、转变发展方式、激活人力潜能、保障提质增效、突围同质化竞争的关键所在，是后工业经济时代向数字经济时代转变的重要举措。
近年来，和泰机构以品质为突破口，以价值提升为目标，以全服务型高端饭店为服务对象，专注于研究和实践饭店提质增效与模式创新的理论和方法。通过对质量与品质的递进性研究以及其显性、隐性属性的系统梳理，形成了一套基于多维度要素与竞争力间匹配关系的评价方法，用于调整和改善高端酒店出现的系统性问题。在此基础上，和泰盛典将饭店品质管理体系推进到饭店价值管理体系的高度，实现了从品质诊断到价值挖掘的突进，并创造性地提出了基于价值管理体系构建创新管理模式的原理和方法，将全服务型饭店所遵从的“直线职能分级式”管理模式进行价值重构，提出了“服务信息化、管理数据化、职级职能化”、从树状管理结构向网状管理结构转变的全服务型饭店价值管理模式（简称V模式）。其主要特点如下：
1、从职能设置看，价值管理模式以信息管理替代了部门行政化管理职能；
2、从人力配置看，价值管理模式下饭店复合用工方式将极大减少人房比；
3、从人力价值看，价值管理模式下的饭店员工薪酬将重返高竞争力行列；
4、从管理手段看，价值管理模式下的饭店运营管理将大幅度实现数据化；
5、从管理效果看，价值管理模式下的价值管理体系将确保饭店高竞争力；
6、从品牌管理看，价值管理模式下的管理公司将实现经营回报显著提升；
V模式的构建原则是：以市场导向为根本，以产品优化为依托，以组织创新为突破，以流程再造为手段，以技术赋能为纽带，以价值管理为保障，以价值提升为目标。
核心业务：
全权委托管理——基于V模式的输出管理，承诺不收取业主固定管理费。
第三方委托管理——基于V模式的第三方输出管理，免收固定管理费。
模式创新顾问咨询——基于V模式的咨询顾问服务。
和泰智慧：和泰品牌旗下的北京和泰智慧教育科技有限公司，以提质增效和模式创新的理念转换和方法运用作为主要培训任务；以人力资源管理体系、服务质量管理体系、价值管理体系以及系统化培训体系的建设和完善为专业特长。
作为行业知名的培训机构，和泰智慧多年来承担了国家旅游局饭店总经理、部门经理岗位证书培训；中国旅游饭店业协会的专业培训以及为酒店集团和高星级饭店举办的定制化培训。15年来接受培训的学员超过了5万人次。
核心业务：基于V模式的饭店系统培训；基于V模式的饭店培训体系搭建；
基于V模式的饭店在线培训系统搭建。
平台资源：和泰机构始终致力于为行业服务，创立多种专业平台，包括但不限于：
行业平台——中国饭店品质联盟、中国会议酒店联盟、中国酒店业主联盟、中国省市饭店业协会合作体；
行业大会——中国饭店业发展大会、中国饭店品质大会、中国会议经济与会议酒店发展大会；
行业报告——《中国饭店品质报告》、《饭店经营数据统计统计报告》、《中国会议蓝皮书》
电话：010-87664818
